Construire la prochaine génération de chaînes de valeur capables de résister aux chocs et de respecter les limites planétaires.
À une époque où les ruptures deviennent la norme, la résilience ne suffit plus.
Les dirigeants achats doivent désormais concevoir de véritables chaînes de valeur robustes – des systèmes capables de rester stables et viables malgré des fluctuations constantes, tout en étant responsables sur le plan environnemental et social.
La robustesse se construit progressivement, tant que les organisations disposent encore de marges de manœuvre.
Cartographier la chaîne de valeur n’est plus seulement un exercice de gestion des risques : c’est la base pour mesurer l’impact carbone réel (ACV), comprendre les pressions exercées sur les limites planétaires et identifier les vulnérabilités sociales au cœur de la supply chain profonde.
Dans cette table ronde, animée par Dr Natacha TREHAN, nous explorerons :
• En quoi la robustesse diffère de la résilience dans un monde soumis à des contraintes climatiques et sociales
• Comment la traçabilité et la visibilité multi-niveaux renforcent à la fois robustesse et durabilité
• Quels niveaux de transparence fournisseurs et sous-traitants sont réellement atteignables aujourd’hui
• Comment la prise en compte des conditions de travail des fournisseurs peut renforcer la robustesse et la stabilité sur le long terme
